在长航凤凰“五会”、华泰公司“两会”及2008年安全机务会胜利闭幕后，长航江洋轮与会代表带着十分喜悦的心情及时赶回船舶，认真组织生产一线员工进行学习贯彻和落实会议精神，并在一季度取得了效益、安全双丰收的佳绩。

    一、安全稳定创效益。长航江洋轮是一艘具有20多年的船舶，虽然其船龄年长，但在该轮船舶领导的精细管理、有情管理、实效管理和船员们的共同努力下，该轮始终保持良好、团结的和谐氛围。他们注重“宝马”精品航线的建设、注重船舶设备的维护保养，注重以人为本的人文关怀，注重现场操作的隐患整治，努力在安全、稳定的局势下开展生产工作。该轮仅2008年一季度就完成了45个航次，其中重载航次21个，货运量81万吨，与去年同期相比增长35%，主营利润更是达到了1300多万元，安全面良好。

    二、会议传达速度快。在船舶代表参加完会议登上船舶的第一时间就通过座谈宣讲、船员大会、黑板报、横幅标语等形式使全体船员对公司的相关精神有了统一的认识。

    在船舶支部会、船干会以及全船大会上，该轮职工代表以企业后三年的发展前景；08年公司的主要目标、公司为员工办的8件实事为切入点，着重宣讲了企业发展的美好前景。当船员们津津有味地听到长航凤凰今后几年的发展时，大家纷纷对企业的发展充满了美好的憧憬。

    在宣讲公司08年的工作思路和5大主要工作时，该轮职工代表着重从发展才是硬道理，发展才能解决企业前进中遇到的困难这个层面来谈自己的感受，并表示会以公司“两会”精神为契机，以加强船舶管理为动力，以确保安全、多创效益为目标，立足本职做好日常的各项工作。

    三、制定方案措施实。为了在今后各阶段稳步推进各项工作，抓好工作上的突破，坚持好字优先，长航江洋轮围绕年度目标任务，抓好季度计划，落实好月度安排，列出了多项措施贯彻落实。一是认真贯彻执行好安全管理体系文件，强化安全责任意识。二是努力学习航海技术知识，积极参加各类技术培训，认真开展“反三违”等安全活动，用良好的技术状态来保证船舶的安全运输生产。三是营造企业安全文化氛围，使全体船员树立自觉遵章守纪、依法航行的良好风气。四是继续推行日有安排、旬有计划、月有检查考评的维修保养机制改善船容船貌，形成长航江洋轮特色品牌。五是切合本轮的工作实际，对照公司的分解经济指标，细化到部门和每个岗位，严格控制成本支出，在修船和航修过程中坚持以自修为主的原则，严格把好自修质量关。六是坚持各项设备日常保养和检查机制，对设备的保养人要经常检查督促，以延长其使用寿命。七是加强思想政治工作力度，大力开展企业形势任务教育，增强职工对企业发展美好前景的信心，促进和谐船舶的建设。

    四、班子团结谋发展。2008年是长航凤凰管理培训年，长航江洋轮船舶“三长”清晰认识到企业向好发展的形势，定期召开“三长”碰头会，学习公司文件、探讨船舶管理方法，研究部署各项工作。在年初，长航凤凰“五会”、华泰公司“两会”召开之后，长航江洋轮“三长”积极利用此次会议契机，决心下大力气练好内功，逐步剔除管理中存在的种种弊端，加强薄弱环节的整治，坚持把规范制度、优化流程、加强管理作为船舶最基础的工作来抓，努力要在“稳中求好，好中求优，优中求细”，夯实基层管理。

    目前，该轮船风正、队伍稳，该轮船员有信心在公司党政的带领下全面抓好安全生产、单船文化建设等措施，朝着长航凤凰“五会”、华泰公司“两会”指明的方向乘风破浪、不断前进，争取在2008年以优异的成绩回报企业。

(长航凤凰上海华泰海运分公司党群办)